美国信用卡调查机构发现,一般人的钱包里最多有4张信用卡。发卡银行只有为消费者提供更多的便利和服务,满足他们各种特殊的需求,才能入围这4张卡,抢占消费者的钱包份额。 2005年2月,中国石油与工商银行共同推出国内第一张可在加油站使用的信用卡牡丹中油...
规范自己、抓住核心人物、完善合作合同、一对一沟通、注重档案管理、善用创意简报,这六条法则成为本土企业与4A广告公司合作高效率的合格证。 很多企业选择广告公司的时候,往往不知道哪种广告公司更好,在国际和本土之间跳来跳去。今天用4A公司,明天再用本...
残酷的竞争使得国内老牌牙膏或固守一方,或步步退缩。黑妹牙膏一度也丢失了大片领地,但自去年进行渠道大变身后,开始止跌回升。在惨烈的市场竞争中,黑妹何以一枝独秀? 2004年,被业界人士称之为中国日化企业生死存亡的一年,也是牙膏品牌竞争空前激烈的一...
深入分析当前中国移动电话的多元化渠道组合,显而易见,不同类型的渠道分别具备不同的能力。如何最大化每一类渠道的优势而最小化相互之间竞争及冲突,是当今厂商在渠道管理方面取胜的法宝! 移动通信在中国的兴起,始于1995年GSM系统在中国的商用化。 回顾近...
就是这小小的鸭脖子,创下了8平米的小店一天流水4万多元的纪录。最火爆的时候,人们排在店铺的小窗户外,最后一位顾客手中的顺序号码竟然已经到了180号。 从麦当劳、肯德基进入中国并创下惊人成绩的时刻起,他们就成了中国饮食行业的一个目标,多少家中国餐...
品牌建设是一个长期过程,需要前期大量的投入甚至要有亏损的准备,这种规律性需求恰恰与目前绝大多数国企的重产能、重利润的考核模式背道而驰。 忽如一夜春风来。 品牌,成为我们这个国家、这座城市2005年里最热的话题之一。 从国务院高层到上海市领导,一次...
在某家电企业的培训课程上,培训师在黑板上写下了这样一个等式:XX品牌=?然后问在场的该企业管理层:谁能准确地回答出你们公司的品牌内涵?结果全场鸦雀无声。 这位培训师就是北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长、首席顾问高建华。在《世界经理人》杂...
25万家在华经营的跨国企业,对物流外包成熟的认识和乐于外包的心态,形成了一个巨大的、有诱惑力的市...
随着中国经济的蓬勃发展,规模越来越大、越来越复杂、竞争日趋激烈,跨国公司在中国的运作管理方式也是如此。波士顿咨询公司和沃顿商学院的专家指出:美国、欧洲和亚洲跨国公司的CEO和高层正在把更多的时间和公司资源投入中国。 波士顿咨询公司的研究表明,...
看点:表面看iPod前卫的设计只能在前卫的Y一代那里引起共鸣,但是那种透着Cool劲的独到设计,让不听音乐的人都有买来把玩一番的冲动。行业咨询公司InformaMedia表示,2004年,iPod以超过一千万台的数量抢下整个MP3市场的50%。商学院记者专访了两位营销教授并...
打造一个个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高美誉度与忠诚度的强势大品牌的关键...
一些高层管理人员经常诧异地说:不久前与客户的关系还好好的,一会儿风向就变了,真不...
现在很多企业均将顾客满意做为企业的服务口号,写入公司的企业文化手册里。我们做市场...
2005年中国夏日的天空,被世界两大饮料巨头给渲染成红、蓝两种色彩。一边是蓝色风暴瞬...
现今业务代表的角色跟以前相比已经发生了很大的变化,由于客户需求的复杂性和多维性,...
许多企业用专业和专注点燃了品牌的篝火,用执着和创新开拓了品牌的常青。然而,随着岁...
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