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仗还没开始打，现在是开战前的沉默期。七喜股份副总裁，PC笔记本事业部总经理杨旻先生谈及即将开始电脑暑促（暑期促销）大战。 杨旻至2003年5月上任以来，带领七喜电脑在新技术的推广和市场拓展方面取得了令人瞩目的成绩。在今年5月31日，2005年度亚太区英特...

经理人团队打造统一品牌行销局模式振兴新西兰奇异果。 这是一个颇具传奇的故事，当然，它不仅仅是故事。 在400万人口的新西兰，从1904年一个偶然的机会从中国引进奇异果(在中国被称为猕猴桃)，经过80多年的田园牧歌式的自然发展，形成了上个世纪80年代2000多...

传统观念认为：争取新顾客比维系老顾客的成本要大很多，因此企业工作的重心总是放在公司已有的顾客身上，现在是向这种思维方式进行挑战的时候了。 一般来说，为了增加市场份额，公司总在想方设法留住现有的顾客或让他们买得更多。这常常使得商家不断提供更加...

现在，关于营销的话题是越来越多了。从传统行销4P到现在的整合营销4C，从几年前提出的精细化营销到目前流行的精益化营销，营销的演变不一而足。但随着市场的日新月异，以及营销通路的转型与创新，现行的营销模式越来越受到挑战，在这种形势下，深度营销应运...

发现新机会 激烈竞争的消费品行业总是被夹在对价格敏感的消费者和强有力的零售商之间，该行业的管理者们为此制订了惊人相似的战略，那就是全力发展最强势的品牌并努力提高生产率。然而折扣零售的兴起和自有品牌产品的风行使得这种曾经功效非凡的战略可能已经...

从2005年夏季开始，家电连锁行业将进入以并购为主题的另一个扩张高峰期。与此同时，我们也清晰地看到，中国最大的家电连锁销售企业名单已经列出，只有5家，五星电器与大中成为搭上最后一班船的人。 相比大中，五星要默默无闻得多，就是在寂不出声的蛰伏里，2...

现今，顾客们购物时更关心效率，希望自己需要的商品、店面布局、结算以及服务都能够使购物过程非常有效率，但是很少有零售商能够满足他们。 然而现实是：零售商们总是太过关注自己的效率。在过去的10到20年间，随着行业竞争的日益加剧，零售商们在提高销售量...

摩托罗拉中国公司和海尔美国公司的营销本土化策略比较分析 摩托罗拉进军中国始于1987年，当时摩托罗拉在北京建立了办事处，1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，正式在中国本土扎下了根。2001年摩托罗拉在中国市场的销售额为313亿元人民币，2...

[相关链接]向奢侈品行业学管理 这不是一杯咖啡，这是一杯星巴克！ 看点：星巴克的咖啡价格稍高于同类产品，但是这没能阻止世界各地的消费者走入星巴克，原因就在于星巴克发现了消费者对咖啡饮品的新需求，在它的杯子中装满的不仅是咖啡，还有浓郁的咖啡文化...

法国著名时装香奈尔创始人可可。香奈尔女士曾说过：钻石以最小的体积，凝聚了最大的价值。全球最大的原钻供应商和零售商戴比尔斯，正是通过研究和创造消费者对于钻石的需求，切出了一块利润巨大的钻石市...