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　　知识是人类社会的劳动产品，是有价值的。但知识价值要转化成现实财富价值却不是一般人就能够完成的。只有掌握了把知识价值转化成现实财富方法的人，才能实现知识价值向现实财富价值转化，这就是经济学家黄锦奎着力研究的课题——现代“点石成金术”。

　　在知识价值越来越被社会实践证明有着不一般价值的今天，知识转化成现实价值的方式却不一定被传统社会价值体系认同。换句话说，一些掌握了知识价值转化成现实财富方法秘诀的人，其把知识价值转化成现实财富价值的作法却不一定被社会认同。“空手道”就是对没有现实价值成本如资金，而仅利用知识、技巧完成某种隐性价值向现实价值转化的方法的一种形象描述。

　　“空手道”有几个核心要素，一是要有把隐性价值转化成现实价值的知识，二是要有隐性价值，三是要完成隐性价值向现实价值转化，实现双赢而不是单赢，即要保证参与方的多赢局面。多赢是现代社会一个基本的价值取向，只有多赢才是现代社会真正的价值。一个只有单赢而不是多赢的经济行为必然是短期行为，是不为社会所认可的。

　　我自己有过玩“空手道”的成功经历。我熟悉的一个老板有一块地想出手，而我掌握了不少小买家，这些小买家没有一人能够单独买得起这块地。怎么办？我与大老板签订协议，我购买他的地，并商定协议签订后十日内付清款项。接着，我立即与众多小老板签订土地出售协议，规定签订协议时即付清购地款项，并在十五日内到现场划地给他们。当然我的卖价要远高于买价。这样一来，我既能在约定的时间内向大老板支付土地款项，又能在规定的时间内向小老板们划付土地。结果，不但我赚了，那些小老板们也感到买得合算，且效率高。

　　现在，国家在进行国有企业民营化改制。社会普遍接受的事实是“早改早活，不改只有死路”；陷于困境的国企就好比手中的冰棍，早改早受益，不改价值就蒸发了，谁也不能受益。但，企业不是一般人就能够搞好的，如此，也就不会有国企陷入困境。因此，搞好企业是需要有过人的智慧和知识的。没有过人的知识和智慧，接过去的企业也会被搞死而不会被搞活。但是，我们这个社会还没有就“知识、智慧是搞活企业的关键要素”的认识达成共识，而只停留在原有的设备、资金等传统企业生存发展要素上，还只认为资金、设备等的投入是搞活企业的真正投入，是搞活企业价值的所在。这是相当落后的观念，它对于我们这个要追赶发达国家的新兴国家来说是相当有害的。美国经济的效率为什么高于其它发达国家，就是因为美国不只是进行资金、设备等的传统价值投入，而且进行管理、知识等价值投入，使得美国的生产率远高于其它国家。资金、设备等传统价值是硬价值，而管理、知识等则是软价值。只有硬价值而没有相应的软价值，企业是搞不好的。但，如果只有软价值而没有硬价值，也是很空虚的，社会也是很难有真正的认同的。只有硬价值和软价值的共同投入，企业才能被搞好。

　　中国企业目前缺少的不是硬价值实力，而是软价值实力。