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　　评估标准：

　　1、收入、流量综合指标。

　　2、地区空间，城市战略价值。

　　3、影响力。

　　4、民营网站，股份构成简单。

　　5、已被收购、国资背景不在此列。例如：19楼、篱笆网、合肥论坛、重庆购物狂等。

　　列表如下：

　　地方门户网站的发展模式已经逐步明晰，已经有越来越多的案例将web2.0的盈利困局击破。从发展方向看，媒体化与电子商务化成为公认的方式。从运营模式看，垂直与门户的混合化运营成为解决盈利问题的答案。这个领域出现了一批成功者：西祠胡同、19楼、合肥论坛、小鱼论坛、化龙巷等。

　　我们清楚，投资界对该领域已经跃跃欲试。然而该领域目前的评价标准仍然非常模糊，用简单的感觉，用好与坏来评价不合乎理性。常规的估值方式是盈利能力，但是广告滞后效应、地方经济空间、网站未来潜力容易造成估值与实际价值的严重偏离。抛开估值，对于地方门户自身而言，也需要一个客观的评价标准。

　　那么，这个理性的、客观的、量化的指标如何评定呢?我认为，应该从七大方面予以考虑：

　　一、产品指标

　　产品包含网站的业务与技术构架，是业务的互联网技术体现。包括构架、设计、技术三大方面。评价可以通过以下几点进行：

　　·技术先进性与安全性。

　　·用户体验。

　　·技术管理能力。

　　·艺术表现能力。

　　·SEO应用能力。

　　二、社区指标

　　地方门户的核心往往是社区，因而社区能力成为地方门户最基本的运营指标。该能力可以从以下方面评测：

　　·社区产品运营能力。

　　·社区信息安全控制能力。

　　·活动组织能力。

　　·社区人员管理能力。

　　·基本流量指标：PV、UV、IP等。

　　三、资讯能力

　　门户化是地方网站由社区进化的必经之路。门户化也就是媒体化，是网站资讯运营。该能力的分析指标如下：

　　·采编能力。

　　·专题能力。

　　·多媒体表现。

　　·专业度。

　　·流量指标。

　　四、商务能力

　　商务能力是网站所服务行业对网站认可度的表现，也是网站商务转化能力的体现。商务的核心是服务与推广，是使得传统客户“被服务”从而推动互联网的发展。评测指标如下：

　　·人气转化率。

　　·客户满意度。

　　·客户绝对数。

　　·客户相对数。

　　五、管理能力

　　有句名言：管理基本靠吼，绩效基本靠扣，思想工作基本靠忽悠。这样的管理无法满足企业快速发展的需要!但是这句话道出了管理的主要方面：

　　·部门划分。

　　·中层管理人员培养。

　　·绩效考评。

　　·基本制度。

　　·计划及实现能力。

　　·员工满意度。

　　六、公关能力

　　绝不要小看公关能力，这是企业运营的高阶能力。看几大主要指标就知道重要性：

　　·业内及社会影响力。

　　·公益活动。

　　·媒体合作。

　　·危机公关能力。

　　七、财务指标

　　一个网站的价值不仅仅在于今天盈利多少，还要看它服务的行业有没有前途和广大的市场。地方门户则要看它所处的地域未来发展的空间有多大。因此，财务指标如下：

　　·销售收入及利润率。

　　·资本投入能力。

　　·地方发展能力。

　　·纳税情况。

　　·扩张与复制能力。

　　对以上七组指标细化与客观化，我们可以建立地方门户网站的评测模型。这有助于对地方门户网站的客观评测与估值，通过量化指标促进地方门户网站运营能力的进步。