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　　吕廷斌，微阅读概念最早的提出者之一，即基于社交网络的读书分享。他认为，每个人微博的关注群都不一样，信息的个性化和碎片化构成了微阅读的魅力。他基于社交阅读打造的微漫画平台，被称为目前基于微博又成功可行的商业模式之一。成为成功利用微博掘金千万的草根第一人。

　　创业简介

　　2010年初，吕廷斌注册北京维阅信息技术有限公司开始创业，几年后打造出web2.0的微阅读平台。经过与新浪公司进行合作，如今，微阅读平台已成为新浪微博旗下一个子频道。吕廷斌手下员工有200多人，一半以上是技术研发人员。新浪微博团队负责产品的运营推广，维阅信息则负责微阅读、微漫画研发。

　　微漫画：探索盈利模式

　　微漫画是一种借助微博发布漫画作品，并以收费阅读的形式获取盈利的一个项目。吕廷斌将微漫画的合作服务主体定位为漫画家。微漫画与漫画作者的利润分享模式为：一些知名漫画家的微漫画作品为付费。而收费的章节位置由作者确定，这也是实体阅读和电子阅读的区别。

　　登陆微漫画平台就能看到，榜单的位置都是漫画圈里的热门。走红网络的《带着外公看世界》的作者Buddy等，如今都已成为微漫画的签约作家。现在，以夏达为代表与微漫画签约的知名漫画家多达上千位。微漫画上线后，已积攒了200多万平台用户，总体来说，微漫画的成功打造离不开以下原因。

　　1.注重作者和读者双方的用户体验

　　在微漫画平台上，漫画家不需要绞尽脑汁想如何上传，如何做出很炫的效果，所有操作由微漫画团队提供技术支持。而且传统的互联网的漫画读者阅读体验并不好，微漫画“能让作者体验到翻页的感觉，同时还可以放大缩小。所有的操作都是在鼠标一抖之间完成”。

　　2.引入社交化概念

　　微漫画平台上的动漫DIY功能加入了社交化的概念。如用户在新浪微博提到一部漫画，另一位用户可以在漫画里做随意的涂鸦、吐槽。吕廷斌说，胡乱挥洒的拼接漫画有时候也会让作品比原来“更有感觉”，使看漫画也变成了一个社交活动。

　　3.积极开辟新领域

　　登陆微漫画，网页上正展示着陈凯歌导演的《搜索》宣传图片。这是在微漫画平台上一种电影阅读模式，形式是以漫画的方式播放电影中的图片画面，电影阅读的价格由版权方来决定。吕廷斌透露现在已经与几家影视公司达成了合作。

　　微阅读：延伸盈利模式

　　2012年初维阅信息推出社交微漫画和微阅读业务。如今，微漫画已经上线，而微阅读也将上线。微阅读不是内容提供商，而是为内容提供商搭建平台，读书网站、出版社和作者在微博上销售自己的作品，类似淘宝。

　　“身边人”书评的独特之处

　　一般阅读网站更多地基于书评，而微阅读则注重打造微博里涵盖的用户关系系统。在微阅读平台上，来自你身边的人所写的书评比去其他网站看陌生人写的更能打动你，用户关系决定了这样的平台特性。

　　求同存异的合作对象

　　微阅读平台吸引出版社营销展示自己的书籍，将纸质书变成电子版分享给读者并收费。和微漫画不同，与原创作家相比，出版社是吕廷斌更愿意选择的合作对象。原创作家会通过出版社或原创网站与维阅信息间接合作。“根据用户关系做图书销售正是维阅信息所擅长的。”

　　多种方式支撑盈利框架

　　吕廷斌给微阅读设定的盈利框架，一是与微漫画同出一辙的读者章节付费方式，前提是要有比实体书便宜的价格。二是在每本书中提供了汇集合作电商的网站购买链接，读者点击就可以购买实体书。此外，还可以在漫画及图书阅读完之后推荐与剧情近似的游戏。

　　发展微阅读：达到1+1>2效果

　　与传统阅读相比，微阅读的关键之处在于阅读体验，其次是阅读习惯，第三是基于协同创作的理念。吕廷斌以漫画创作为例进一步解释，“不同的作者负责不同的内容，有人负责脚本，有人负责人物，有人负责分镜……在线上可以把天南海北的作者联合在一起，微阅读提供基于微博的协同创作平台，大家在这个平台之上共同创作一个漫画，力量集中在一起，达到1+1>2的效果。”

　　
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