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　　Q：公平和效率怎样兼顾？

　　A：员工对于失去一种东西更在意。员工得到10000元奖金的喜悦感和扣掉2000元给他带来的愤怒可能是相当的。其实员工的感觉和真正的公平是两码事，感觉好才是真的好，所以作为领导，必须把员工的感觉考虑进去

　　Q：好公司和好领导哪个更重要？

　　A：一般情况下，我会选择好领导。因为作为员工，毕竟天天在和领导打交道。但一般情况下，在进入公司之初，你不知道你的顶头上司是怎样的情况。因此你很难做出判断。但在了解公司的过程中、特别是与人力资源部门的接触中，会感受到这个公司会提拔什么样的人、重视什么样的人。

　　Q：现在很多公司会给员工提供两条不同性质的发展通道，专家型和管理型。员工该怎样找对适合自己的职业方向？

　　A：好学生、特别是名牌学校的学生，选择专家型的路径会比较好。非名牌学校的学生选择管理型的路径会比较好。为什么这样说？恢复高考三十多年了，历届的高考状元没有一个成为了杰出的企业家或者杰出的学者。做管理和做专家，是两种完全不同的能力。高考是通过自己的努力达成一个目标的能力，而在社会则必须具备借助他人之力达成目标的能力。单打独斗很厉害的人往往群殴的时候就不行了。因此，走第一条路需要智商，而走第二条路则需要更好的情商。你可以斟酌一下，自己的智商、情商哪个更突出。

　　另外要注意的是，不要只和自己比，还要和周围人一起衡量。也许你的情商很高，但在你的圈子里，你的情商是所有人里面最低的。反倒是你自己认为相对弱一点的智商超过所有人。关键就是利用你的稀缺，避开群体的多余。