三年创业生涯，重新认识自己

　　关于自己的发展方向
　　
　　未来的发展方向源于你内心最深的渴求(让你感到非常的喜悦)，这个渴求为你指引出方向，它也将协助你克服重重困难，走向成功。
　　
　　如果你还找不到方向，那只说明你还年轻，你还可以不断尝试，你还可以为自己创造很多机会
　　
　　没有所谓的对与错，只有你想往哪走，评判标准在你自己。
　　
　　关于创业合伙人
　　
　　你想往哪走?如果你的合伙人方向与你不一致，宁可选择不合作，没有所谓的磨合，磨合只能把你的锐气和对自己方向的信心给磨掉。合伙人应该彼此接受对方，而不是改变对方。
　　
　　合伙人里面有一个负责核心竞争力，有一个负责市场是最好的组合。
　　
　　关于员工
　　
　　老板知道自己将往哪里去，而不是员工告诉你你往哪走，如果有一直不认同你观念也不听从你指挥的，那是他走人不是你走人
　　
　　员工的价值在于现时，而不是在于未来，公司不是学校，这里是用人的地方，不是培养人才的地方。三年以来，自己用心培养人，最后都走了，不是员工的错，这是物竞天择。
　　
　　员工不合适，也别留，这样员工价值得不到体现，他自己也痛苦，公司还要支付工资，这是双输。员工的价值如果在这里得不到好的发挥，那么就让他找更合适的地方发挥去。
　　
　　解聘员工没有什么不好意思的，讲出事实原因，员工是可以理解的。
　　
　　员工与公司的关系是雇佣关系，并不是情感关系，老板和员工是可以有友谊的，但不能因为情感而阻碍了公司发展的长远利益，懂得把握其中的尺度。
　　
　　关于公司价值
　　
　　公司有多少价值，很大一部分看核心竞争力，核心竞争力在于掌握了多少技术，配备了什么样的执行力；
　　
　　一个有价值的公司，像一块吸铁石一样，独具魅力，能够把“有缘”的东西往自己身上吸附；
　　
　　关于了解自己
　　
　　没有任何人可以对你自己的生活、工作、未来等一切负责，包括你的至亲，你不需要一直演戏给别人看，也不需要一直伪装自己，你压根就没有那么多观众，是你的观众不一定是粉丝，是粉丝不一定是真实粉，还有可能是僵尸粉。
　　
　　自信些，你没有你想象中的那么糟糕，不必要刻意去改正自己的缺点，接受自己，尊重自己，爱自己，无论你在别人眼中是多么的糟糕，你始终是独一无二的。
　　
　　你想要了解自己，就必须放下成见、固有观念，静下心来了解自己的家庭环境、成长经历、周边朋友，你越是迫切想要改变别人的地方，也许就是你需要改变自己的地方。
　　
　　别和已经发生的事情较劲，接受它，把它变成一种力量，一种能力。
　　
　　如果自己是一个容易敏感的人，那么不是想办法让自己的内心变得更强大，而是接受不完美的。
　　
　　为人处世，如果自己都做不到，别去要求别人，纸上谈兵往往比较容易。
　　
　　感受是召之即来挥之即去的东西，你可以考虑，但是别总是在意，越是在意，越是阻碍自己前进的脚步，你所需要做的最多就是让别人理解，但如果别人还理解不来，那就坚定的走自己的路。
　　
　　该表达的时候表达，该闭嘴的时候闭嘴，自己有观点的时候，别压抑自己，自己没主见的时候别逼自己说观点。
　　
　　一个人不说话，不代表他无知，不代表他不知道该怎么做，他也许在沉思，他也许在博采众长，他只有不说话，他才可以听听不一样的声音。
　　
　　如果一个人一直不说话，又不行动，那他也许真的是无知了。
　　
　　如果一个人夸夸其谈，也不行动，离他远点，这种人会消耗你的能量。
　　
　　如果一个人只知道行动，不知道思考，那只能说是莽夫，撞到南墙他会懂得痛，他只会知道下次不要再往这个方向走了，不然还会撞到墙，这个莽夫最终走投无路了，因为他怕撞墙。
　　
　　一个既懂得行动，又懂得思考的，他掌握方法，他知道为什么会撞墙，甚至学会翻墙术，于是他自由自在，所向无敌。
　　
　　不要为了认同别人，而委屈自己，而压抑自己的内心和观点，尤其是在自己的亲人面前，你可以婉转的说，但绝不说违背内心的话。
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