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日前走访了有关专家，请他们就十六大以后的创业形势作一番分析。专家分析说，当前确实是民营经济发展又一个极好机遇。根据创业者刚开始时投资规模不会很大，创业又往往拥有技术创新、拾遗补缺、经营灵活等优势，专家认为创业者可在八大领域有所作为。 日用小...

借用并修改一下托尔斯泰的名言，我们可以这样说：成功的公司多半大同小异，而失败的公司则各有各的特色。为什么这样说呢？因为要成功，只有为数不多的办法；要失败，却有无穷的花样。 关键职位用错人 新创企业想要迅速发展，一切都急猴猴的，计划永远赶不上...

很多创意都是创业者早上醒来时、或在实验室工作时、或在与朋友的闲聊中突发奇想而盟生的。对于技术人才创业而言，犹豫不决很可能错失良机，但仓促上马又很可能造成巨大损失。能不能市场化是技术人才创业成功的关键。 任何产品都有一个共同特性，那就是能满足...

企业的成败取决于业主的素质和行为。这是记者在采访中听到有关专家所说最多的一句话。 专家们认为，在一个人决定进行创业之前，必须要评价一下自己，看看自己有没有当业主应有的性格特点、技能水平的物质条件。成功的业主之所以成功不是因为他们走运，而是因...

在你一生中必定见过许多名人或运动员，在达到某种程度的成功后停止了前进？他们学会了自满，丢弃了起初使他们成功的特质，因而停止了成长、停止了创造。你可千万不可自满，那会失去你所拥有的才能。一个人若不致力于成长，便会趋于死亡，若不往上攀升，便往...

创业经营业务自我评估体系分别从11个方面对你所经营的业务提出疑问，以这些问题为标准来考核你所经营的业务，不失为对自己经营情况全盘考虑的有效之路。 1．经营行当是否为季节性。 △是否依赖于临时环境。 △销售是否领路于一年中的时间。 △在某一季度是否...

１：关键职位上用错人 新创企业想要迅速发展，一切都急猴猴的，计划永远赶不上实际进程。公司里的每个人都必须抵挡几方面的工作。在这种环境和压力下，创业者必须在极短的时间里雇用好多人。这时，一个最常见的错误是急于雇人而忘记了人的质量应是第一重要的...

为要避免创业风险，必须首先知道风险来自哪里。 风险来自三个矛盾―― 一是演习与实战的矛盾。在创业初期所做的事情都具有探索的性质，这便产生了一个矛盾：本来属于探索的对象，却当成了确定的对象，本来属于实验的内容，却当成了真实的内容来做。 二是能力...

创业者之所以决定创业无非是具有硬件或软件优势，硬件常见的有设备、资金，软件常见的有技术和渠道。当然兼顾这两项的创业者也仍然会遇到麻烦，这些麻烦有哪些呢？除了令人头疼的的资金链以外，还有以下因素： 政策 有的创业者当初进入一个行业，无非是看好...

借梯登楼本来是三十六计中的一计，用来说明利用别人的长处达到自己的目的。这在现实生活中的例子很多，实施这一计谋的关键是找准梯子，如果梯子找得不准，不但楼登不上去，还有摔下来的危险。 克罗家里很穷，他被迫在中学没有上完的时候出来做工，后来在一家...